Vous cherchez un médiateur, nous vous proposons 4 questions-clés à vous poser après une première rencontre.
- Le médiateur a-t-il su présenter clairement son cadre de référence, son éthique et ses modalités d’intervention ?
- Le médiateur a-t-il suivi une formation certifiante ou diplomante ?
- Le médiateur est-il supervisé, adhère-t-il à un groupement professionnel (fédération et/ou syndicat) ?
- Le médiateur m’a-t-il écouté et a-t-il compris ma demande ?
Au-delà de tous ces critères et pour finaliser votre choix, il restera à définir si vous vous sentez en confiance et si vous avez envie d’entamer une démarche de médiation avec ce médiateur.
Caroline ANDRIEU-ORDNER
Armelle LE PENNEC-PANAGOS
Accompagnement in et outdoor, en marchant.
25 ans d'expérience en RH, en évolution et transition professionnelle Formation management - efficience - assertivité Co-développement Prévention des RPS
Certifiée CCTI (équivalent MBTI) - PerformanSe
Accompagnement in et outdoor, en marchant.
25 ans d'expérience en RH, en évolution et transition professionnelle Formation management - efficience - assertivité Co-développement Prévention des RPS
Certifiée CCTI (équivalent MBTI) - PerformanSe
Martine MARCINKOWSKI
Mon intervention vise à amener de la compréhension et du dialogue au sein des équipes, au service de la performance collective et de la pérennité de l'Organisation.
Médiation interindividuelle, Médiation en marchant, Médiation collective, Coaching individuel, Coaching d'équipe, Coaching Organisationnel, Intervention systémique, Formation en management et soft skills en français et en anglais.
PNL, Analyse transactionnelle, Approche narrative, Coaching en marchant.
Mon intervention vise à amener de la compréhension et du dialogue au sein des équipes, au service de la performance collective et de la pérennité de l'Organisation.
Médiation interindividuelle, Médiation en marchant, Médiation collective, Coaching individuel, Coaching d'équipe, Coaching Organisationnel, Intervention systémique, Formation en management et soft skills en français et en anglais.
PNL, Analyse transactionnelle, Approche narrative, Coaching en marchant.
Jeanne-Théoline REYBIER
Mon approche vise à fluidifier et apaiser les relations professionnelles internes ou externes des entreprises et cabinets; de l'actionnariat aux clients.
Médiation conventionnelle, Coaching cognitivo-comportemental individuel et collectif, Coaching systémique d'organisations, Formations
Executive Master en coaching et management à l'université Paris Dauphine
Mon approche vise à fluidifier et apaiser les relations professionnelles internes ou externes des entreprises et cabinets; de l'actionnariat aux clients.
Médiation conventionnelle, Coaching cognitivo-comportemental individuel et collectif, Coaching systémique d'organisations, Formations
Executive Master en coaching et management à l'université Paris Dauphine
Sophie LARTOT
Ma singularité réside dans ma capacité à combiner rigueur professionnelle et approche humaine pour résoudre les conflits de manière personnalisée et innovante.
En tant que médiatrice, je peux intervenir dans les conflits familiaux (divorce, garde d'enfants), les litiges commerciaux, les différends communautaires, les conflits en milieu de travail, les questions scolaires, et les situations interculturelles.
Paul Pyronnet Institut France : les bases de la PNL HM FORMATION & Brigitte Fliecx Coach : Mieux se connaître et gérer ses émotions pour bien manager Gestion de conflit Animer et motiver une équipe
Ma singularité réside dans ma capacité à combiner rigueur professionnelle et approche humaine pour résoudre les conflits de manière personnalisée et innovante.
En tant que médiatrice, je peux intervenir dans les conflits familiaux (divorce, garde d'enfants), les litiges commerciaux, les différends communautaires, les conflits en milieu de travail, les questions scolaires, et les situations interculturelles.
Paul Pyronnet Institut France : les bases de la PNL HM FORMATION & Brigitte Fliecx Coach : Mieux se connaître et gérer ses émotions pour bien manager Gestion de conflit Animer et motiver une équipe
Margaux THEVENIN
Porter le regard sur ce qui n’est pas vu et qui est à regarder pour que l’harmonie puisse se développer ; Retrouver la confiance et la sérénité ; Activer ses ressources
J'accompagne à gagner en fluidité et en harmonie dans les relations, pour naviguer plus sereinement dans la complexité et ses tumultes, et permettre à mes clients de s'accomplir plus pleinement dans leurs projets essentiels, collectifs et personnels. Activités : médiation, coaching individuel et collectif, ateliers CNV, conférences
- Médiation - CIC 2023-2024 - CNV - Les Architectures Invisibles 2018 - Executive Coaching - IECL 2017-2018 - Ingénieure agronome - AgroParisTech 2007-2010
Porter le regard sur ce qui n’est pas vu et qui est à regarder pour que l’harmonie puisse se développer ; Retrouver la confiance et la sérénité ; Activer ses ressources
J'accompagne à gagner en fluidité et en harmonie dans les relations, pour naviguer plus sereinement dans la complexité et ses tumultes, et permettre à mes clients de s'accomplir plus pleinement dans leurs projets essentiels, collectifs et personnels. Activités : médiation, coaching individuel et collectif, ateliers CNV, conférences
- Médiation - CIC 2023-2024 - CNV - Les Architectures Invisibles 2018 - Executive Coaching - IECL 2017-2018 - Ingénieure agronome - AgroParisTech 2007-2010
Valérie OGIER
Une pratique de la médiation conventionnelle aussi bien individuelle que collective.
Formation à la supervision de coachs.
Une pratique de la médiation conventionnelle aussi bien individuelle que collective.
Formation à la supervision de coachs.
Laëtitia MONTANT
Formée à la médiation en 2011, je l’exerce en entreprise. Ma posture est neutre, impartiale et indépendante. Les personnes décident des solutions de régulation.
Monde professionnel : entreprise, association, secteur publique
Communication non violente, l’EQi
Formée à la médiation en 2011, je l’exerce en entreprise. Ma posture est neutre, impartiale et indépendante. Les personnes décident des solutions de régulation.
Monde professionnel : entreprise, association, secteur publique
Communication non violente, l’EQi
Jean-Marc BRET
Certifié médiateur par : - Le Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris et l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris, - L'international Mediation Institute
Médiations collectives Médiations dans les organisations Médiation par la marche Auteur de deux ouvrages sur la médiation: "Le cadre juridique du processus de médiation" et "La médiation un mode innovant de prévention et gestion des risques psychosociaux" Editions Médias et Médiations 2° éd 2022
Formation au coaching Formation à la Communication Non Violente Formation à la Questiologie Formation à la PNL Formation la systémie paradoxale Formation au codéveloppement
Certifié médiateur par : - Le Centre de Médiation et d'Arbitrage de Paris et l'Ecole Supérieure de Commerce de Paris, - L'international Mediation Institute
Médiations collectives Médiations dans les organisations Médiation par la marche Auteur de deux ouvrages sur la médiation: "Le cadre juridique du processus de médiation" et "La médiation un mode innovant de prévention et gestion des risques psychosociaux" Editions Médias et Médiations 2° éd 2022
Formation au coaching Formation à la Communication Non Violente Formation à la Questiologie Formation à la PNL Formation la systémie paradoxale Formation au codéveloppement
